Businessweek.com 21 Февруари 2008

Работно място: От разстояние

В разгара на ерата “всеки работи, откъдето си иска” мениджърите все по-често си задават въпроса, дали подчинените им работят дистанционно, или се дистанцират от работата?

http://www.businessweek.com

Далеч от очите, близо до сърцето

Е, изискванията да работиш зад бюро изглеждат странни във време, когато бизнес отношенията прекосяват континентите с лекота и когато цял офис се побира на една длан. Колкото повече се разраства явлението “работа по пантофи”, толкова по-трудно е за компаниите да управляват тези невидими армии.

Hewlett-Packard предлага индивидуален тест, чрез който работниците да определят подходящи ли са за “работа по пижама”. Тестът оценява и дали ефективността на съответния служител няма да намалее от отслабения пряк надзор. Но при този тест и отличниците имат нужда от време. Изследователи в IBM установяват, че ако екипите им не се срещат повече от три дни, те губят усещането за удовлетворение и продуктивност. Сега мениджърите трябва да събират екипите си – физически или виртуално, поне веднъж на три дни поради причини, които нямат общо с изпълнението на конкретни задачи.

Дистанционното управление на служители е като поддържане на екосистема. Мениджърите в IBM и HP владеят различни прийоми за стимулиране на продуктивността сред служителите, които рядко се появяват в офиса. И знаят, че доверието е ключът към успеха.


Еко кауза

Зелени офиси, малко мърморковци

Последният писък на модата “зелени офиси” е с адрес Marriott International. Служебното кафене на хотелската верига отскоро замени пластмасовите и хартиените опаковки с истински чинии и “картофени” съдове, които подлежат на компостиране, наречени закачливо SpudWare.

Хартиените чашки са минало: служителите получават термоси за кафе, а всеки, хванат с лика на Starbucks в ръка, рискува да получи “еко порицание”. Marriott въвежда и бутилки за вода, които се пълнят от кранчето. Работниците пък разменят изгорели крушки от къщи или офиса за флуоресцентни. Компанията си има “зелени посланици”, припомнящи на колегите си: “загаси светлините”, “изключи електрониката”, “разпечатвай и от двете страни”, “ако можеш, не използвай хартия”.

Все още има и недоволни мърморковци. Но икономиите от разходите са по-важни.


Агенция за таланти

Мениджъри на повикване

Холивуд е известен с агенциите за таланти. Такава вече има и в корпоративния свят: Business Talent Group. Самоопределяйки се като "изпълнителна агенция за таланти", BTG е авангардът на новата бизнес вълна “мениджъри по поръчка”. Това е бъдещето, твърди Питър Капели, професор по мениджмънт в Wharton.

Днес благодарение на глобалната икономика и бързо сменящите се тенденции в бизнеса, компаниите изпитват остра нужда от гъвкаво набиране на таланти, сега и веднага. Опитните мениджъри на BTG, които са над 500, могат да бъдат осигурени до пет дни. Звезди на BTG вече са в екипа на престижни фирми като Silver Lake Capital, Fox Mobile, Dun & Bradstreet, Novartis, National Geographic и MOCA. Дали това не превръща главният изпълнителен директор на BTG Джоди Милър, бивш кадър на Maveron Capital и Walt Disney – в корпоративна версия на супер агента Ари Голд от тв комедията Entourage?

Copyright 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc.  All rights reserved. 

Предходна 1 Следваща

Най-четени

Бюлетини на BUSINESSWEEK.COM

BUSINESSWEEK.COM THIS WEEK